Als erfahrene Projektmanagerin im Gesundheitswesen biete ich maßgeschneiderte Unterstützung für erfolgreiches Projektmanagement in Kliniken.
Durch gezieltes Projektcoaching befähige ich Ihre MitarbeiterInnen zu kompetenten Projektleitern im Krankenhaus.
Meine Expertise erstreckt sich von der strukturierten Planung bis zur effektiven Umsetzung von großen und kleinen Projekten.
In zwanzig Jahren kommen natürlich viele Projekte zusammen. Große und kleine, aufwändige und intensive oder schnelle.
Hier eine Auswahl, um die Bandbreite zu zeigen.
Aus 4 Einzelstationen wurde eine gemeinsame Zentrale mit interdisziplinären Prozessen und Raum für Spezialisierungen in der Pflege.
Ergebnis
Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit wuchs. Das Projekt wurde Blaupause und konzernweit etabliert.
Konservativ bis operativ - aus 3 Fachzentren wurde ein Rückenzentrum, dabei wurden sämtliche Prozesse des Patientenpfades inkl. OP-Prozesse und Patientenzuordnung optimiert.
Ergebnis
Definierte Patientenpfade machten die Behandlungskette transparent, reibungslose Zusammarbeit wurde möglich.
Das NPS mit Feedbackrunden wurde auf allen Stationen installiert. Die Teams in Coachings zur selbstständigen kontiuierlichen Verbesserung ihrer Prozesse ertüchtigt.
Ergebnis
Innerhalb eines Jahres wuchs die Mitarbeiter und Patientenzufriedenheit um 30 %
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